Ziel
Hands-on-Anwendung von Modellbildung und Simulation zur Analyse, Bewertung und Optimierung eines industriellen Produktionssystems. Die Studierenden entwickeln ein Simulationsmodell, identifizieren Engpässe, bewerten Verbesserungsmassnahmen und untersuchen zukünftige Entwicklungsszenarien.
Inhalt und Auftrag
Die Fallstudie spielt bei der fiktiven Apfelsaft GmbH, einem regionalen Hersteller von Apfelsaft-Konzentrat. Aufgrund steigender Marktanforderungen und eines bevorstehenden öffentlichen Firmenbesuchs benötigt die Geschäftsleitung quantitative Entscheidungsgrundlagen, um die Leistungsfähigkeit der Produktionsanlage zu analysieren und zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Auftrag 1: Analyse und Optimierung des Ist-Zustands
- Modellierung und Verifikation des Produktionsprozesses.
- Identifikation von Engpässen und Schwachstellen anhand statischer Analysen und Simulationen.
- Definition geeigneter Kennzahlen (KPIs) zur Bewertung der Prozessleistung.
- Entwicklung und Bewertung von Verbesserungsmassnahmen zur Optimierung des Produktionssystems.
Auftrag 2: Untersuchung zukünftiger Szenarien
- Auswahl eines Master-Szenarios aus drei vorgegebenen Teil-Szenarien (Produktionsleitung, CEO, HCM).
- Analyse der Auswirkungen des Szenarios mittels Simulation.
- Entwicklung geeigneter Anpassungsmassnahmen.
- Quantitativer Nachweis der Wirksamkeit der vorgeschlagenen Massnahmen durch Simulationsexperimente.
Materialien und Einsatz
Seit FS2026 im WING.
Bei Interesse melden bei michi.schmid@ost.ch
| Metadaten | |
|---|---|
| Version | 1 |
| Bloomsche Taxonomy | |
| Sprache | |
| Anzahl Lektionen | 28 |
| Art des Unterrichts | |
| Voraussetzungen |
Die Teilnehmenden:
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| Vorbereitungen, Bedingungen | |
| Lernziele |
Lernziele
Soft-Skill Lernziele:
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| Autor | Michael Schmid |
| Co-Autor:innen |
Harold Tiemessen |
| Original-Studiengang |
Wirtschaftingenieurwesen
Kein
2. Semester |
| Dateien | |
| Zip-Datei |
 4255 (Typ: application/zip)
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